QUI SUIS-JE

Mon constat

Les entreprises font face à de nombreux enjeux dans un contexte de changements permanents et d'un cycle de crise économique continu depuis la fin des années 70.

Face à ce constat, les managers et dirigeants d'entreprises doivent concilier plusieurs objectifs et adapter en permanence leur organisation à l'environnement et aux mutations du moment.

6 dimensions sont alors à prendre en compte :

  • Anticiper l'entreprise de demain ;
  • Concilier l'impératif économique et l'humain ;
  • Redonner du sens ;
  • Positionner l'homme au cœur de ces évolutions ;
  • Soutenir la pression de la performance ;
  • Poursuivre la mutation d'un management traditionnel vers un schéma moderne.

Mon crédo

Une communication efficace et un management basé sur la confiance, la responsabilité et le partage constituent des catalyseurs d'une énergie positive au service des organisations.

Surtout s'ils sont mis en œuvre dans une bonne humeur communicative...

Carte d'identité

30 ans de parcours professionnel :

  • 20 ans au sein d'entreprises publiques et privées de 400 à 15000 collaborateurs dans les services et l'industrie parfois à l'échelle internationale ;
  • 10 ans consultante formatrice en région LRMP.

© 2010 - 2017 Nicole Lacube / Organyse

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31520 Ramonville

tél. 06 61 50 10 86

nicolelacube@gmail.com


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